Exemples de missions effectuées

Organisation audit

Analyse et réorganisation de l’ensemble du processus de production, assistance à la mise en place d’outils de management pour une entreprise du bâtiment - 16 salariés- et une imprimerie -25 Salariés.

Audit d’organisation managériale, administrative et comptable d’une association dans le domaine social de 350 salariés.

Assistance à la ré organisation d’un cabinet d’avocats dans l’optique d’une cession partielle aux collaborateurs avec leur intégration comme associés.

fonction - Crédit Manager

Sur demande de l’actionnariat, remise en ordre des situations Comptable, Sociale, Fiscale. Mise en place des procédures de contrôle. Analyse de rentabilité et mise en place d’un contrôle de gestion d’un bar à ambiance musicale - 6 Salariés.

Préparation et présentation au Tribunal de Commerce de deux dossiers de demande en redressement judiciaire : Diagnostic, Plan d’action, Plan prévisionnel de trésorerie et suivi des opérations de redressement.

Stratégie - Conseils

Stratégie de développement d’une SARL de création de C.D. - 2 Salariés.

Assistance stratégique au développement et prise en charge de la fonction D.A.F. d’une SAS d’Ingénierie nantaise de 35 salariés en forte croissance.

Cession d’une entreprise en difficulté à un grand groupe dans l’objectif de maintenir les emplois (32/35 salariés repris).

Expertises -Médiation - Mandat ad’ hoc

Diagnostic d’une PME spécialisée dans l’emboutissage (8 salariés) dans le cadre d’un mandat ad hoc délivré par le Tribunal de Commerce de Nantes, recherche d’un repreneur, assistance à la reprise.

Expertises judiciaires sur calculs de pertes d’exploitations consécutives à des désordres sur marchés de travaux mal maîtrisés.

Expertise non contradictoire de la valeur de titres reçus en succession.

Accompagnement commercial

Restructuration d’une équipe commerciale (8 commerciaux) : aide au recrutement, établissement d’un argumentaire de vente, accompagnement terrain.

Audit d’une force de vente pour une entreprise de menuiserie : plan d’action établi.

Mise en place d’une action E.marketing pour le développement d’un nouveau produit accompagné d’un management et de process pour gérer une force de télévendeur délocalisée à l’étranger.

BLAIZE Expertise : 42 avenue Charles de Gaulle, 44700 ORVAULT | Port : 06.64.82.11. 87

E-mail : bca2@wanadoo.fr
immatriculation au RCS de NANTES en cours